財務管理咨詢依據財務及財務管理活動的內在邏輯展開，其基本思路是從綜合反映企業財務狀況的經濟指標的分析入手，尋找薄弱環節，深入分析影響這些指標的資金業務因素和管理因素，并從中找出主要的影響因素。然后，根據企業戰略對財務管理的要求和企業所具備的可能條件，提出改革方案，并幫助企業實施改革方案。可見，財務咨詢的主要步驟可以歸納為：根據咨詢要求查報表；對照設定標準找問題；依據內在聯系找原因；按照戰略目標提改進方案。在這些步驟中，對企業現有的各種財務報表、統計報表進行核算和數據比較是主要的方法。財務咨詢中的計算不是以帳面平衡為目的，而是發現問題、分析原因的手段。

誠信認為財務管理咨詢要解決以下問題：

? 建立與企業經營領域復雜程度、經營和金融風險度相適應的財務管理體制(包括組織機構、規章制度等)。

? 從關鍵的問題入手、強化資金籌措與使用的業務能力和計劃控制能力的具體改進建議。

? 從關鍵問題入手，強化成本管理能力的具體改進建議。

? 通過一系列科學，系統的方法對企業的財務經營狀況進行全面的調查分析，找出企業在財務管理方面的問題，并提出相應的改進措施，以支持企業經營戰略的實現；

? 通過一系列的改善措施使財務管理規范化，從而提升企業的財務管理能力以及財務職能在企業管理中的地位；

? 完善企業財務會計職能的基礎上，向財務管理會計職能轉化，充分發揮財務管理的效率和作用；

? 建立管理會計信息系統，實現業務數據與財務數據的有效集成，為企業內部高層的經營決策提供重要依據。

誠信財務管理咨詢服務內容：

? 財務管理模式設計與優化

? 責任會計管理體系構建

? 成本核算體系建立與完善

? 成本控制與改善

? 資金管理

? 稅務管理與籌劃

? 財務分析體系建立

? 信用管理與財務風險監控

? 全面預算管理